2023年一級建造師《項目管理》真題及答案解析

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2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案解析


一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)。

1.建設(shè)工程項目實施的策劃時間是( )。

A.在建設(shè)項目立項之前

B.在建設(shè)項目施工招標(biāo)之前

C.在建設(shè)項目可行性研究之后

D.在建設(shè)項目建議書批準(zhǔn)之后

【匯英答案】A

【匯英解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成 的指導(dǎo)性的項目實施方案 。

2.在建設(shè)項目實施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機(jī)會時,承包商首先應(yīng)提交的文件是( )。

A.索賠意向通知

B.索賠初步意見

C.索賠報告

D.索賠款項計算

【匯英答案】A

【匯英解析】承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告已。

【考點】lZ206061 索賠依據(jù) P326。

3.國際上,民用總承包工程多數(shù)使用( )描述項目。

A.項目投資

B.項目構(gòu)造

C.項目功能

D.項目質(zhì)量

【匯英答案】C

【匯英解析】在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式,因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件,而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

【考點】P35 項目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序。

4.以工程施工方案為依據(jù),通過施工預(yù)算編制的成本計劃是( )。

A.競爭性成本計劃

B.實施性成本計劃

C.指導(dǎo)性成本計劃

D.預(yù)測性成本計劃

【匯英答案】B

【匯英解析】實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。【相關(guān)考點】lZ202021 成本計劃的類型 P75。

5.需要更換總監(jiān)理工程師的,需要在( )天前向委托人書面申請。

A.7

B.3

C.5

D.14

【匯英答案】A

【匯英解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)提前7天向委托人書面報告,經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員,應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人員替換,并通知委托人。

【考點】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員p290。

6.下列施工合同計價方式中,對承包商最有利的是( )。

A.變動單價合同

B.固定總價合同

C.固定單價合同

D.變動總價合同

【匯英答案】A

【匯英解析】當(dāng)采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整,同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。

7.組織論的觀點認(rèn)為系統(tǒng)的組織是由( )決定的。

A.系統(tǒng)的目標(biāo)

B.系統(tǒng)的活動

C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

D.系統(tǒng)的流程

【匯英答案】A

【匯英解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。

【相關(guān)考點】1Z201030 建設(shè)工程項目的組織 P12。

8.質(zhì)量管理活動中檢驗不嚴(yán)引起質(zhì)量事故,質(zhì)量事故發(fā)生的原因是( )。

A.技術(shù)

B.社會、經(jīng)濟(jì)原因

C.人為事故

D.管理

【匯英答案】D

【匯英解析】管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實不力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè),檢驗制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

【考點】P190 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

9.裝配式建筑施工中,預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計強(qiáng)度的( )。

A.50%

B.90%

C.75%

D.100%

【匯英答案】C

【匯英解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的75% 。

【考點】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P174。

10.成本管理過程中,成本決策的前提是( )。

A.成本計劃

B.成本預(yù)測

C.成本核算

D.成本考核

【匯英答案】B

【匯英解析】成本預(yù)測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。

11.投標(biāo)保證金不應(yīng)超過合同估算價的( )。

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

【匯英答案】A

【匯英解析】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

12.下列費用可列為直接成本的是(   )。

A.周轉(zhuǎn)材料租賃費

B.材料搬運費

C.材料裝卸與保管費

D.檢驗實驗費

【匯英答案】A

【匯英解析】直接材料,是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件 機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。

【考點】1Z02041 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序 P102.

13.在人口稠密區(qū)域進(jìn)行施工,應(yīng)停止強(qiáng)噪施工的時間段是(   )。

A.晚上11點至第二天早上6點

B.晚上9點至第二天早上5點

C.晚上10點至第二天早上6點

D.晚上8點至第二天早上8點

【匯英答案】C

【匯英解析】凡在人口密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時,須嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè).

【相關(guān)考點】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施p250。

14.師組織驗收的是()。

A.分部工程

B.檢驗批

C.分項工程

D.竣工驗收

【匯英答案】A

【匯英解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

【考點】lZ204041 施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容 P185.

15.省建設(shè)行政主管部門對于質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員崗位考核的頻次是( )。

A.每兩年一次

B.每半年一次

C.每一年一次

D.每三年一次

【匯英答案】A

【匯英解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核,每年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并適時組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。

【考點】1Z204071 政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限。

16.一拆除工程施工過程中發(fā)生倒塌事故,60人重傷,8人死亡,按照安全事故劃分,屬于什么事故()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特大事故

【匯英答案】C

【匯英解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失, 將工程質(zhì)量事故分為4 個等級:(1)特別重大事故,是指造成30 人以上死亡,或者100 人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,是指造成10 人以上30 人以下死亡,或者50 人以上100 人以下重傷,或者5000 萬元以上l 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3 人以上10 人以下死亡,或者10 人以上50 人以下重傷,或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,是指造成3 人以下死亡,或者10 人以下重傷,或者100 萬元以上1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù),所稱的" 以下"不包括本數(shù)。

17.下列施工任務(wù)屬于監(jiān)理工作的是()。

A.編制施工預(yù)算

B.驗收隱蔽工程

C.編制施工進(jìn)度計劃

D.組織竣工驗收

【匯英答案】B

【匯英解析】工程施工階段建設(shè)理工作的主要任務(wù)(1)核驗施工測量放線,驗收隱蔽工程、分部分項工程,簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。

18.兩個以及兩個以上的延誤事件從發(fā)生至終止有部分重合,重合部分延誤屬于()。

A.共同延誤

B.交叉延誤

C.連續(xù)延誤

D.重復(fù)延誤

【匯英答案】B

【匯英解析】當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時,稱為交叉延誤。由于工程項目是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響因素眾多,常常會出現(xiàn)多種原因引起的延誤交織在一起的情況,這種交叉延誤的補(bǔ)償分析更加復(fù)雜。

【考點】17206064工期索賠計算

19.根據(jù)通用合同條款解釋,排在投標(biāo)函及其附錄之前的是()。

A.招標(biāo)文

B.專用合同

C.合同

D.中標(biāo)通知書

【匯英答案】D

【匯英解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017 0201 通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:(1)合同協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(如果有)(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有)。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款。(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(7)圖紙。(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書。(9)其他合同文件。

【考點】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容 P266

20.招標(biāo)發(fā)包工程的基準(zhǔn)日期是在( )之前28天的日期。

A.投標(biāo)截止日期

B.合同簽到日

C.開工日期

D.中標(biāo)通知書發(fā)出日期

【匯英答案】A

【匯英解析】招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期,直接發(fā)的工程以合同簽訂日前 28天的日期為基準(zhǔn)日期。

【考點】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容 P266

21.下列質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中,采用ABC分類管理法的是()。

A.排列圖法

B.分層法

C.直方圖法

D.因果分析法

【匯英答案】A

【匯英解析】排列圖法也稱為ABC分類法。

【考點】1Z204063 排列圖法的應(yīng)用 P198

22.建設(shè)項目信息管理門戶建立運行的基礎(chǔ)是( )。

A.綜合集成

B.遠(yuǎn)程協(xié)助

C.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)

D.協(xié)調(diào)優(yōu)化

【匯英答案】B

【匯英解析】遠(yuǎn)程學(xué)中的個核心問題是遠(yuǎn)程合作其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系 。應(yīng)認(rèn)識到項目信息門戶的建立和運行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。

【考點】P356 項目信息的門戶屬性

23.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,按照編制對象不同,施工組織設(shè)計分為( )。

A.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案

B.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工方案

C.單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、專項施指導(dǎo)書

D.施工組織總設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)諷德體施工部署

【匯英答案】A

【匯英解析】施工組織設(shè)計按編制對象, 可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

【考點】施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容P45-46

24.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》在合同實施過程中發(fā)生的下列事項中,屬于工程變更的是()。

A.更換施工技術(shù)人負(fù)責(zé)人

B.改動工程的施工順序

C.提供錯誤的地質(zhì)資料

D.刪除工作交他人實施

【匯英答案】B

【匯英解析】根據(jù) FIDIC 施工合同條件,工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個方面:(1)改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量(2)改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)(3)改變工程任何部分的標(biāo)高 基線 位置和尺寸(4)刪減任何工作,但要交他人實施的工作除外(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)(6)改動工程的施工順序或時間安排

【考點】1Z206053 施工合同實施控制 P318。

25.監(jiān)理機(jī)構(gòu)更換總監(jiān),要提前()天報送委托人書面報告。

A.3天

B.5于

C.7天

D.14天

【匯英答案】C

【匯英解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)提前7天向委托人書面報告。

【考點】1Z206026 工程監(jiān)理合同的內(nèi)容 P290

26.施工質(zhì)量驗收中,需總監(jiān)組織驗收的是()

A.檢驗批質(zhì)量驗收

B.分項目工程質(zhì)量驗收

C.分部工程質(zhì)量驗收

D.竣工質(zhì)量驗收

【匯英答案】C

【匯英解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

【考點】1Z202052 成本分析的方法容 P105

27.下列施工成本的分析方法中,最適用于分析各因素對成本影響程度的是

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.動態(tài)比率法

D.連環(huán)置換法

【匯英答案】D

【匯英解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。

【考點】1Z202052 成本分析的方法容 P105

28.某工程建造糞池,在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄,立警告牌,又設(shè)照明燈、夜間警示燈該行為是 ( )。

A.重點治理

B.冗余安全處理

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重

【匯英答案】B

【匯英解析】為確保安全,在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使發(fā)生有一兩道防線無效還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈

【考點】1Z202052 成本分析的方法容 P105。

29.項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場,急需離開時()。

A.事前通知發(fā)包人,并取得上級單位書面同意

B.事前通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意

C.取得監(jiān)理人書面同意,并通知上級單位

D.取得監(jiān)理人書面同意,并通知發(fā)包人

【匯英答案】B

【匯英解析】項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時 ,應(yīng)事先通知監(jiān)理人 ,并取得發(fā)包人的書面同意。

【考點】1Z201091 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì) P52

30.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù),其核心任務(wù)是(   )。

A.為工程管理和使用增值

B.為工程質(zhì)量和成本管理增值

C.為工程設(shè)計和施工增值

D.為工程建設(shè)和使用增值

【匯英答案】D

【匯英解析】建設(shè)工程管理工作是種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,

【考點】1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù) P3。

31.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的持續(xù)時間為2天,自由時差為1天,該工作有三項緊后工作,緊后工作的最早開始時間分別為第5天,第6天,第8天,總時差分別為3、2、1,則M工作的最遲開始時間為第()天。

A.3

B.5

C.4

D.6

【匯英答案】D

【匯英解析】

32.下列施工質(zhì)量缺陷問題可不做處理的是( )。

A.混凝土出現(xiàn)0.4mm寬裂隙

B.混凝土采用了安定性,不合格的水泥

C.預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉系數(shù)不滿足設(shè)計要求

D.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差10mm

【匯英答案】D

【匯英解析】后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如,混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面 可通過后序的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ),也可不作處理。再比如,混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)10mm ,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ),所以也可不作處理。
【考點】1Z204053 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 P195。

33.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理(TQC)強(qiáng)調(diào)的是( )。

A.勘察設(shè)計和施工組織全過程的的質(zhì)量管理

B.全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理

C.最高管理者和組織管理崗位的全員質(zhì)量管理

D.全方位,全要素,全流程的質(zhì)量管理

【匯英答案】B

【匯英解析】我國從 20 世紀(jì) 80 年代開始引迸和推廣全面質(zhì)量管理,其基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引下,實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。

34.建設(shè)工程項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目提供增值服務(wù)的是( )

A.運營維護(hù)

B.建設(shè)

C.檔案管理

D.數(shù)據(jù)處理

【匯英答案】B

【匯英解析】項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
【考點】1Z207011 項目信息管理的目的 P344

35.關(guān)于施工材料費控制的說法,正確的是()。

A.主要控制材料的采購價格

B.應(yīng)由施工作業(yè)者*干控制

C.應(yīng)遵循“*量價分離”原則

D.主要是定額控制

匯英答案】C

【匯英解析】材料費控制同樣按照"量價分離"原則,控制材料用量和材料價格。

【考點】1Z202032 成本控制的方法 P89。

36.與質(zhì)量保證金方式相比,質(zhì)量保證金保函的特點是 ()。

A.有利于加大承包人的缺陷維修責(zé)任

B.有利于業(yè)主降低質(zhì)量保證風(fēng)險

C.有利于降低承包人維修缺陷的費用

D.有利于承包人提前取回被扣留的現(xiàn)金

【匯英答案】D

【匯英解析】承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比,維修保函對承包人有利,主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金,而且保函是有時效的,期滿將自動作廢。

【考點】1Z206013 合同談判與簽約 P262

37.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B,根據(jù)施工組織安排,需待鋪設(shè)路基工作A開始一段時間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后,工作B才能開始進(jìn)行,則制定施工計劃時,應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為 ()的搭接關(guān)系。

A.FTS

B.STF

C.FTF

D.STS

【匯英答案】D

【匯英解析】道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面,待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造定工作條件之后,路面工程即可開始進(jìn)行,這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距。

【考點】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 P128

38.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》對建筑施工企業(yè)安全許可證的頒發(fā)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的是 ()。

A.國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門

B.國務(wù)院發(fā)展與改革主管部門

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門

D.國務(wù)院應(yīng)急管理主管部門

【匯英答案】A

【匯英解析】國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理,其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進(jìn)行頒發(fā)和管理,并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

【考點】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度 P216

39.下列工作任務(wù)中,屬于施工進(jìn)度控制任務(wù)的是 ()。

A.控制項目招標(biāo)工作的進(jìn)度

B.編制設(shè)計圖紙的出圖計劃

C.項目生產(chǎn)機(jī)具需求計劃

D.工程設(shè)備的加工制造

【匯英答案】C

【匯英解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù) 在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。【考點】1Z203012 項目進(jìn)度控制的任務(wù) P116

40.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中,關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度落后于進(jìn)度計劃時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇()的工作趕工。

A.資源強(qiáng)度大或費用高

B.強(qiáng)度小或費用低

C.資源大或費用低

D.資源小或費用高

【匯英答案】B

【匯英解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間,并重新計算未完成部分的時間參數(shù),將其作為一個新計劃實施。

【考點】1Z203035 進(jìn)度計劃調(diào)整的方法 P145

41.下列屬于風(fēng)險評估工作的是( )。

A.分析各種風(fēng)險的損失量

B.分析存在哪些風(fēng)險因素

C.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

D.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保

【匯英答案】A

【匯英解析】項目風(fēng)險評估包括以下工作(1)利用已有數(shù)據(jù)資料( 主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率。(2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響(3)根據(jù)各種風(fēng) 發(fā)生的概 和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

【考點】1Z201102 項目風(fēng)險管理的工作流程 P64

42.質(zhì)量控制活動包括:①設(shè)定目標(biāo);②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是 ( )。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②

【匯英答案】B

【匯英解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的 部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括:(1)設(shè)定目標(biāo):按照質(zhì) 要求,確定需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。(2)測量檢查:測量實際成果滿足所設(shè)定目標(biāo)的程度(3)評價分析:評價控制的能力和效果,分析偏差產(chǎn)生的原因。(4)糾正偏差:對不滿足設(shè)定目標(biāo)的偏差,及時采取針對性措施盡量糾正偏差。

【考點】1Z204011 項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任 P149

43.某工程中期檢查時,已完工作預(yù)算費用820萬,計劃工作預(yù)算費用為800萬,已完工作實際費用為860萬,則中期檢查時,該工程費用績效指標(biāo)為(   )。

A.1.025

B.0.930

C.1.075

D.0.953

【匯英答案】B

【匯英解析】費用績效指數(shù) (CPI) =已完工作預(yù)算費用 (BCWP)/已完工作實際費用 ACWP)

44.屬于內(nèi)部營理不良預(yù)警系統(tǒng) ( )。

A.自然環(huán)境突變的預(yù)警

B.政策法規(guī)變化的預(yù)警

C.技術(shù)變化的預(yù)警

D.質(zhì)量管理預(yù)警

【匯英答案】D

【匯英解析】費用績效指數(shù) (CPI) =已完工作預(yù)算費用 (BCWP)/已完工作實際費用 ACWP)

45.在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。

A.需方收貨戳記

B.承運單位簽發(fā)

C.供方向承運單位提出申請

D.貨物送達(dá)交貨地點

【匯英答案】B

【匯英解析】凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品 一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

【考點】1Z206022 物資采購合同的內(nèi)容P276。

46.裝配式建筑中,預(yù)制構(gòu)件出廠時,混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計的()。

A.50%

B.75%

C.90%

D.100%

【匯英答案】B

【匯英解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的75%。

47.由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨?,?yīng)由()審批。

A.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專 業(yè)承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【匯英答案】C

【匯英解析】由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨?應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時 應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。【考點】1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法 P47

48.建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點()。

A.多樣性

B.復(fù)雜性

C.多變性

D.協(xié)調(diào)性

【匯英答案】B

【匯英解析】復(fù)雜性:建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。

【考點】1Z205012 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求 P210

49.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.對項目目標(biāo)的計劃值和實際值進(jìn)行比較

C.對項目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

D.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

【匯英答案】D

【匯英解析】第一步,項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

【考點】1Z201081 項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用 P49

50.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工的說法,正確的()

A.組結(jié)構(gòu)模式是動態(tài)的,組織分工是相對靜態(tài)的

B.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài),組織分工是相對動態(tài)的

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是動態(tài)的

【匯英答案】C

【匯英解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

【考點】1Z201030 建設(shè)工程項目的組織 P12。

51.成本管理的基礎(chǔ)工作是各方面的,其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是( ) 。

A.建立成本管理計劃體系

B.建立成本管理核算體系

C.建立成本管理程序體系

D.建立成本管理責(zé)任體系

【匯英答案】D

【匯英解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。此外,應(yīng)從以下各方面為成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

【考點】1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序P70

52.關(guān)于現(xiàn)場圍擋的說法,正確的是() 。

A.工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m

C.圍擋材料必須采用機(jī)制磚類堅固材料

D.及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m

【匯英答案】D

【匯英解析】沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m ,其他工地的圍擋高度不低于1.8m ,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一 、整潔、美觀。

【考點】1Z205041 施工現(xiàn)場文明施工的要求 P245

53.某項目施工成本數(shù)如下。應(yīng)用差額計算法分析,該項目成本降低率提高對于成本降低額的影響是()萬元。

A.1.2

B.0.6

C.1.1

D.1.8

【匯英答案】A

【匯英解析】240萬元*(3.5%-3%)=1.2萬元

【考點】1Z202052 成本分析的方法 P105

54.下列施工質(zhì)量事故預(yù)防措施中,屬于嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事的是 ( )。

A.嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

B.禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工

C.嚴(yán)禁腳手架超載堆放材料

D.推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度

【匯英答案】B

【匯英解析】嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事首先要做好項目可行性論證,不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴(yán)格論證就盲目拍板定案;要徹底搞清工程地質(zhì)水文條件方可開工;杜絕無證設(shè)計、無圖施工;禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工,工程竣工不進(jìn)行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收不得交付使用。

【考點】1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防 P191

55.項目管理過程中,當(dāng)使用管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,通常解決的方法是 ()。

A.明確管理職能的管理過程

B.輔以管理職能分工描述書

C.強(qiáng)化各部門的管理職能

D.輔以崗位責(zé)任描述書

【匯英答案】D

【匯英解析】使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

【考點】1Z201034 管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用 P27

56.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 (單位:天)。若計劃工期等于計算工期,關(guān)于工作時間參數(shù)的說法正確的是()。


A.工作A2的自由時差是1天

B.工作B2的最遲完成時間第8天

C.工作C2的總時差是1天

D.工作B3的最早開始時間是第7天

【匯英答案】B

【匯英解析】

 工作A2的自由時差是0天,A選項錯誤;工作C2的總時差是0天,C選項錯誤;工作B3的最早開始時間是第8天,D選項錯誤;

【考點】1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防 P191

57.下列工作內(nèi)容中,屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)的是()

A.組織建設(shè)工程的竣工驗收

B.提供真實的地質(zhì)測量水文勘察成果

C.采取旁站、巡視和平行檢驗方式對工程的質(zhì)量檢查、記錄

D.嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢驗、記錄

【匯英答案】D

【匯英解析】AB屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任與義務(wù);C選項屬于監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)。

【考點】1Z204011 項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任 P151。

58.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法,正確的是( )。

A.“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法

B.一般情況下,施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量高

C.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人,也適用于承包人

D.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

【匯英答案】A

【匯英解析】施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算一般要低 6%左右,B選項錯誤;施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人,又適用于承包人,C選項錯誤;施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù) ,施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),D選項錯誤。【考點】1Z202021 成本計劃的類型 P77-P78

59.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離,表示()。

A.進(jìn)度累計偏差

B.進(jìn)度局部偏差

C.費用局部偏差

D.費用累計偏差

【匯英答案】D

【匯英解析】

60.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍安全衛(wèi)生要求的說法,正確的是()。

A.現(xiàn)場宿舍每間居住人數(shù)不得超過18人

B.現(xiàn)場宿舍的室內(nèi)凈高不得小于2.1m

C.現(xiàn)場宿舍通道寬度不得小于0.6m

D.現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶

【匯英答案】D

【匯英解析】(1)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m ,每間宿舍居住人員不得超過16人。(2)施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 層,嚴(yán)禁使用通鋪。(3)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,有條件的宿舍宣設(shè)置生活用品儲藏室(4)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場地【考點】1Z205043 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求
P252

61.對施工質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行動態(tài)控制。下列工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()。

A.工序質(zhì)量控制

B.質(zhì)量控制點的檢查

C.質(zhì)量管理點的設(shè)置

D.工序質(zhì)量偏差的糾正

【匯英答案】C

【匯英解析】事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任 分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對策【考點】1Z204031 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
P169

62.下列裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件中,應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗及其檢驗方式的是()。

A.簡支受彎的預(yù)制板

B.簡支受彎的預(yù)制梁

C.疊合板預(yù)制底板

D.疊合梁構(gòu)件

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件,是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

63.下列文件中,既是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù),也是設(shè)計方進(jìn)度控制依據(jù) ()。

A.設(shè)計準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度計劃

B.設(shè)計和施工招標(biāo)文件

C.設(shè)計圖紙出圖計劃

D.施工圖設(shè)計審查計劃

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件,是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

64.對國際工程承包合同,采用爭端裁決委員會(DAB)方式處理解決合同爭端的特點是()。

A.具有中立性和終局性并有利于保護(hù)守約方權(quán)益

B.具有強(qiáng)制性和終局性并有利于爭端決定的執(zhí)行

C.具有專業(yè)性和強(qiáng)制性并有利于快速啟動仲裁

D.具有中立性和專業(yè)性并有利于早期解決爭端

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件,是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

65.美國建筑師學(xué)會(AIA)頒布的施工合同通用條件將保險分為( )三個部分。

A.工程一切險、意外傷害保險、保證保險

B.承包商責(zé)任保險、意外傷害保險、保證保險

C.承包商責(zé)任保險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險

D.工程一切險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件,是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

66.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案內(nèi)容的是()。

A.應(yīng)急演練總結(jié)

B.事故特征分析

C.應(yīng)急經(jīng)費安排

D.事故整改措施

【匯英答案】B

【匯英解析】現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容(1)事故特征(2)應(yīng)急組織與職責(zé)(3)應(yīng)急處置(4 )注意事項【考點】現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容P239

67.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理策劃

B.項目管理策劃和項目管理實施規(guī)劃

C.項目管理配套策劃和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

【匯英答案】D

【匯英解析】項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

【考點】項目管理規(guī)劃的內(nèi)容P41。


二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)。


71.英國合同審定聯(lián)合會制定的建筑工程合同條件(JCT98)的適用條件包括()。

A.傳統(tǒng)的施工總承包項目

B.工期較長的大型項目

C.設(shè)計和項目管理之間的配合度高

D.要求業(yè)主項目管理人員有豐富經(jīng)驗

E.工程呢個量清單單價合同

【匯英答案】A,B,C,D

【匯英解析】JCT98的適用條件如下:(1)傳統(tǒng)的房屋建筑工程,發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善(2)項目復(fù)雜程度由低到高都可以適用 尤其適用項目比較復(fù)雜,有較復(fù)雜的設(shè)備安裝或?qū)I(yè)工作(3)設(shè)計與項目管理之間的配合緊密程度高,業(yè)主主導(dǎo)項目管理的全過程,對業(yè)主項目管理人員的經(jīng)驗要求高(4)大型項目,合同總金額高,工期較長,至少1年以上(5)從設(shè)計到施 的執(zhí)行速度較慢(6)對變更的控制能力強(qiáng),成本確定性較高(7)索賠條件較清晰。(8)違約和質(zhì)量缺陷的風(fēng)險主要由承包商承擔(dān),但工期延誤風(fēng)險由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)

72.項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括(   )。

A.項目的合同結(jié)構(gòu)

B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量管理的動力機(jī)制

D.質(zhì)量管理的組織制度

E.質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

【匯英答案】A,D

【匯英解析】項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境,主要是指以下幾方面為系統(tǒng)運行提供支持的管理關(guān)系、組制度和資源配置的條件。1)項目的合同結(jié)構(gòu)2)質(zhì)量管理的資源配置3)質(zhì)量管理的組織制度項目質(zhì)量控制體系的運行P163-164

73.竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。

A.生產(chǎn)認(rèn)可并接收工程

B.承包人履約義務(wù)的結(jié)束

C.工程照管責(zé)任的轉(zhuǎn)移

D.承包人保修責(zé)任的開始

E.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

【匯英答案】A,C,D,E

【匯英解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始。(4) 保修責(zé)任的開始。(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。【考點】建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容P313-315

74.施工項目成本核算的方法主要有()。

A.表格

B.業(yè)務(wù)

C.會計

D.差額

E.因素

【匯英答案】A,C

【匯英解析】施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。

【考點】lZ202042 成本核算的方法 P103

75.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括()。

A.抽查主要建筑材料,建筑物配件的質(zhì)量

B.組織工程竣工驗收

C.抽查工程結(jié)算文件的編制質(zhì)量

D.抽查工程質(zhì)量責(zé)任文件和質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

E.組織或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理

【匯英答案】A,D,E

【匯英解析】政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量。(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為。(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。(5)對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督。(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

【考點】政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施p202

76.施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié),需要進(jìn)行觀感質(zhì)量驗收的是()。

A.檢驗批驗收

B.分部工程驗收

C.分項工程驗收

D.單位工程驗收

E.裝配式結(jié)構(gòu)驗收

【匯英答案】B,D,E

【匯英解析】分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)有關(guān)安全節(jié)能環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收,除了要符合一般建筑工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定以外,還有一些專門的要求。

【考點】建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收p185

77.項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本控制的依據(jù)有()。

A.質(zhì)量檢查記錄

B.合同文件

C.成本計劃

D.進(jìn)度報告

E.工程變更資料

【匯英答案】B,C,D,E

【匯英解析】項目管理機(jī)構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括:合同文件:成本計劃;進(jìn)度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。

【考點】1Z202031 成本控制的依據(jù)與程序 P85

78.監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。

A.現(xiàn)場互檢

B.現(xiàn)場旁站

C.巡視

D.平行檢驗

E.現(xiàn)場專檢

【匯英答案】B,C,D

【匯英解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求, 采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

【考點】lZ201112監(jiān)理的工作任務(wù)P65。

79.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,虛工作箭線的作用()

A.強(qiáng)調(diào)作用

B.分層作用

C.分區(qū)作用

D.聯(lián)系作用

E.斷路作用

【匯英答案】D,E

【匯英解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃基本概念P121-123

80.以下屬于施工方案內(nèi)容的是( )。

A.施工平面布置

B.施工進(jìn)度計劃

C.施工成本計劃

D.資源配置計劃

E.施工方法與工藝要求

【匯英答案】B,D,E

【匯英解析】施工方案的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況。(2)施工安排。(3)施工進(jìn)度計劃。(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。(6)施工方法及工藝要求。A選項屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

【考點】施工方案的內(nèi)容P46。

81.AIA合同把保險分成了以下()

A.承包商責(zé)任保險

B.業(yè)主責(zé)任保險

C.財產(chǎn)保險

D.人身保險

E.業(yè)主保險

【匯英答案】A,B,C

【匯英解析】AIA 合同將保險分為三部分 即承包商責(zé)任保險、業(yè)主責(zé)任保險 、財產(chǎn)保險。

【考點】1Z206071 國際常用的施工承包合同條件 P341。

82.建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括 ( )。

A.對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊試件及有關(guān)材料進(jìn)行檢測

B.依法對工程建設(shè)相關(guān)的主要設(shè)備、材料的采購進(jìn)行招標(biāo)

C.隱蔽工程在隱蔽前通知監(jiān)理單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.開工前按照國家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

E.在建設(shè)工程施工驗收后有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案

【匯英答案】A,B,D,E

【匯英解析】1.建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)(1)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位,并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。
(2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。
(3)建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察 設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。(4)建設(shè) 程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量。(5)施工圖設(shè)計文件審查的具體辦法,由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。 施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的 不得使用(6)實行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)理。(7)建設(shè)單位在開工前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。(8)按照合同約定,由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料 建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求 建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。(9)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的.不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中,不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。(10)建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣 工驗收。建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的,方可交付使用(11)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。

【考點】1Z204011 項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任 P149-150。

83.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有

A.負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的協(xié)調(diào)決策

B.主持選定分包單位

C.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)

D.主持項目管理協(xié)調(diào)工作

E.參與簽訂合同

【匯英答案】C,D,E

【匯英解析】項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下:(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂(2)參與組建項目管理機(jī)構(gòu)(3)參與組織對項目各階段的重大決策(4)主持項目管理機(jī)構(gòu)工作(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用(6)在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度。(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

【考點】1Z201093 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任 P356。

84.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()

A.編制進(jìn)度控制的工作流程

B.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

C.編制相應(yīng)的資源需求計劃

D.為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)變更設(shè)計

E.明確調(diào)整進(jìn)度計劃的管理職能

【匯英答案】A,B,E

【匯英解析】正如前文所述,組織是日標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系 。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃 這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。應(yīng)編制項目進(jìn)度控制的工作流程,如:(1)定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成(2)各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確:(1)會議的類型(2)各類會議的主持人及參加單位和人員。(3)各類會議的召開時間(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

【考點】1Z203041 項目進(jìn)度控制的組織措施 P146。

85.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括 ( )。

A.項目質(zhì)量管理

B.項目總體工作安排

C.設(shè)計與技術(shù)措施

D.項目收尾管理

E.風(fēng)險管理計劃

【匯英答案】A,D

【匯英解析】項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容,組織應(yīng)根據(jù)需要選定:(1)項目概況(2)項目范圍管理(3)項目管理目標(biāo)(4)項目管理組織。(5)項目采購與投標(biāo)管理。(6)項目進(jìn)度管理。(7)項目質(zhì)量管理(8)項目成本管理(9)項目安全生產(chǎn)管理(10)綠色建造與環(huán)境管理(11)項目資源管理。(12)項目信息管理。(13)項目溝通與相關(guān)方管理(14)項目風(fēng)險管理(15)項目收尾管理。BCE屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。

【考點】1Z201061 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 P42。

86.關(guān)于施工成本考核的說法,正確的有 ()。

A.公司應(yīng)以項目成本計劃的數(shù)量指標(biāo)作為對項目管理機(jī)構(gòu)成本考核的主要指標(biāo)

B.成本考核可以衡量成本降低的實際成果

C.成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)

D.成本考核要總結(jié)和評價成本指標(biāo)的完成情況

E.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲

【匯英答案】B,C

【匯英解析】公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機(jī)構(gòu)成本考核主要指標(biāo),A選項錯誤;成本考核是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價,B選項正確;

【考點】1Z206071 國際常用的施工承包合同條件 P341。

87.按費用構(gòu)成要素劃分,下列建筑安裝工程費中,應(yīng)計入企業(yè)管理費的有()。

A.管理人員費用

B.材料采購及保管

C.特殊情況下支付的工資

D.固定資產(chǎn)使用費

E.工具用具使用費

【匯英答案】A,D,E

【匯英解析】 B選項屬于材料費;C選項屬于人工費【考點】1Z202023 按成本組成編制成本計劃的方法 P80

88.建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括( )。

A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點

B.作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項

C.針對危險點的具體預(yù)防措施

D.事故報告的程序與基本要求

E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施

【匯英答案】A,B,C,E

【匯英解析】安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:(1)工程項目和分部分項工程的概況。(2)本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。(3)針對危險,點的具體預(yù)防措施(4)作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。(5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。(6)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

【考點】1Z205023 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底 P229。

89、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

A.提供具備施工條件的施工場地

B.協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的配合

C.編制提交分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計

D.直接向工程師提交分包工程進(jìn)度統(tǒng)計表

E.負(fù)責(zé)已完工程交付前的成品保護(hù)

【匯英答案】C,E

【匯英解析】安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:(1)工程項目和分部分項工程的概況。(2)本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。(3)針對危險,點的具體預(yù)防措施(4)作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。(5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。(6)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

【考點】1Z205023 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底 P229。

90.在建設(shè)工程項目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的任務(wù)包括 ()。

A.辦理有關(guān)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)方面的各種審批手續(xù)

B.委托相關(guān)單位進(jìn)行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價

C.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見

D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

E.提供建設(shè)工程有關(guān)安全事故措施的資料

【匯英答案】A,B

【匯英解析】建設(shè)工程項目決策階段:建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對需要進(jìn)行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目,應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。

【考點】1Z205012 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求 P210。

91.根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿足的條件有 ()

A.一方無法控制

B.不主要歸因于他方

C.該方在簽訂合同條件前對其合理預(yù)防

D.發(fā)生后將導(dǎo)致合同非正常終止

E.發(fā)生后該方不能合理避免或克服

【匯英答案】A,B,E

【匯英解析】在新版FIDIC施工合同條件中,不可抗力通常是滿足以下條件的特殊事件或情況:一方無法控制的、該方在簽訂合同前不能對之進(jìn)行合理防備的、發(fā)生后該方不能合理避免或克服的、不主要歸因于他方。不可抗力事件發(fā)生導(dǎo)致承包人損失,通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān),即承包人可以據(jù)此提出索賠。

【考點】1Z206061 索賠依據(jù) P324。

92.建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,包括的內(nèi)容有 ()。

A.確定和落實項目設(shè)備品牌

B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)

C.確定和落實項目建設(shè)資金

D.確定和落實設(shè)計單位

E.確定和落實建設(shè)地點

【匯英答案】B,C,E

【匯英解析】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項目實施的組織。(2)確定和落實建設(shè)地點。(3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則。(4)確定和落實項目建設(shè)的資金。(5)確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。【考點】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵P2

93.與邀請招標(biāo)方式相比,公開招標(biāo)方式的特點有(

A.招標(biāo)人有較大的選擇范圍

B.資格審查和評標(biāo)的工作量大

C.有利于降低招標(biāo)采購的費用

D.有利于合理限制不良投標(biāo)人

E.有利于保證競爭的公平性

【匯英答案】A,B

【匯英解析】公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠 、資信良好的中標(biāo)人。但是公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大,耗時長、費用高,且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。【考點】1Z206011 施工招標(biāo) P254

94.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指( )的線路。

A.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成

B.自始至終全部由關(guān)鍵節(jié)點組成

C.總的工作持續(xù)時間最長

D.相鄰兩項工作之間間隔時間均為零的關(guān)鍵工作組成

E.自由時差為零的工作組成

【匯英答案】A,D

【匯英解析】關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定:從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。【考點】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
P135

95.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行至第6周末和第10周末檢查進(jìn)度時,實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。下列分析結(jié)論中,正確的有()。

A.第6周末檢查進(jìn)度時,工作D拖后1周,影響工期1周

B.第10周末檢查進(jìn)度時,工作G拖后1周,不影響工期

C.第6周末檢查進(jìn)度時,工作C拖后2周,影響工期2周

D.第6周末檢查進(jìn)度時,工作E提前1周,不影響工期

E.第10周末檢查進(jìn)度時,工作H已提前完成,不影響工期

【匯英答案】C,D,E

【匯英解析】A選項錯誤,工作D有一周的總時差,拖后一周不影響總工期。B選項錯誤,G工作為關(guān)鍵工作,拖后一周影響總工期一周。C選項正確。C為關(guān)鍵工作,拖后兩周影響總工期兩周。D選項正確。E選項正確。【考點】進(jìn)度計劃的檢查P143-145

96.施工現(xiàn)場空氣污染的防治要求有()。

A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場

B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃

C.工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器

D.及時焚燒施工現(xiàn)場的油氈、橡膠、各種包裝物等廢棄物品

E.車輛開出工地要做到不帶泥砂,基本做到不撒土、不揚塵

【匯英答案】A,B,C,E

【匯英解析】施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施(1)施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。(2)高大建筑物清理施工垃圾時,要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物,嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。(3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃, 形成制度,防止道路揚塵。(4) 對于細(xì)顆粒散體材料(如水泥、粉煤灰、自灰等)的運輸、儲存要注意遮蓋、密封,防止和減少飛揚。(5) 車輛開出工地要做到不帶泥砂,基本做到不撒土、不揚塵,減少對周圍環(huán)境污染。(6) 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(7)機(jī)動車都要安裝減少尾氣排放的裝置,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(8) 工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時,應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐,大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶,使煙塵降至允許排放范圍為止。(9)大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許設(shè)置攪拌站的工地, 應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密,并在進(jìn)料倉上方安裝除塵裝置, 采用可靠措施控制工地粉塵污染。(10)拆除舊建筑物時,應(yīng)適當(dāng)灑水,防止揚塵。【考點】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施P248-249

97.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,下列招標(biāo)人的行為中,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。

A.要求投標(biāo)人的性質(zhì)必須是國有企業(yè)

B.設(shè)定的資格條件明顯高于招標(biāo)項目的實際需要

C.以項目所在地的業(yè)績作為評標(biāo)加分條件

D.要求投標(biāo)人不得以聯(lián)合體的形式投標(biāo)

E.在技術(shù)文件中明確了主要設(shè)備的性能指標(biāo)

【匯英答案】A,B,C

【匯英解析】招標(biāo)人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人:(1)就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息。(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)。(3)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件。(4)對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商。(6)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式。(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。【考點】資格預(yù)審P255-257

98.下列成本管理的措施中,屬于組織措施的有()

A.A進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

B.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

C.編制資金使用計劃,確定成本管理目標(biāo)

D.編制成本管理工作計劃

E.確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程

【匯英答案】D,E

【匯英解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本管理是全員的活動,如實行項目經(jīng)理責(zé)任制,落實成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制成本管理工作計劃 ,確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本,加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗 ,加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低 、物料積壓等問題。成本管理工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,具備合理的管理體制,完善的規(guī)章制度,穩(wěn)定的作業(yè)秩序,完整準(zhǔn)確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,運用得當(dāng)可以取得良好的效果。【考點】1Z202012 成本管理的措施
P73

99.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有( )

A.工作N的最遲完成時間減去其最早完成時間

B.工作N緊后工作的最早開始時間減去工作N的最早完成時間

C.工作N緊后工作的自由時差加工作N與該緊后工作之間時距的最小值

D.工作N與其緊后工作之間間隔時間的最小值

E.工作N緊后工作的總時差加工作N與該緊后工作之間間隔時間的最小值

【匯英答案】A,E

【匯英解析】

100.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的說法,正確的有 ()。

A.關(guān)鍵工作的總時差最小

B.關(guān)鍵工作間的時距必為零

C.關(guān)鍵工作可以在非關(guān)鍵線路上

D.關(guān)鍵線路上相鄰關(guān)鍵工作之間的間隔時間必為零

E.關(guān)鍵工作的自由時差全部為零

【匯英答案】A,C,D,E

【匯英解析】




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