今年二級建造師考試《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《建設(shè)施工管理》啟用了3套試卷,此試卷是第三批次考試時間:6月3日下午16:00-18:30,是以下地區(qū)考試試卷:陜西、重慶、浙江、安徽、海南、江蘇(筆試和機考)、云南(機考)、內(nèi)蒙古、廣東、河北、上海、北京、青海、山西、河南、福建(機考)。
2023年二級建造師《施工管理》真題及解析
6月3日下午
單項選擇題(共70題,每題1分,每題共有4個備選項,只有1個最符合題意)。
1.對業(yè)主而言,項目進(jìn)度目標(biāo)指的是()
A.交付使用的時間目標(biāo)
B.竣工時間目標(biāo)
C.移交時間目標(biāo)
D.竣工結(jié)算時間目標(biāo)
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。【考察考點】建設(shè)工程項目管理的類型P3
2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是(
)。
A.上下級部門呈規(guī)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系
B.每個部只接受一個直接上級的指示
C.分工合理 ,橫向聯(lián)系好
D.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】C錯誤,橫向聯(lián)系好為矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點。【考察考點】基本的組織結(jié)構(gòu)模式 P12-14
3.施工單位用于明確項目各項工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是(. )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑,在項目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。【考察考點】P19 工作任務(wù)分工表
4.關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是
A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
B.用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工
C.表中用符號加備注的方式表示管理職能
D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】選項A、D,各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。選項B,管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。選項C,表中用拉丁字母表示管理職能【考察考點】管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用P21
5.某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于( )
A.施工管理規(guī)劃
B.單位工程的施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計
D.分部工程施工組織設(shè)計
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工閣設(shè)計進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動。【考察考點】P26施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容
6.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中屬于技術(shù)措施的是(
)。
A.調(diào)整管理職能分工
B.改變施工管理
C.優(yōu)化施工方法
D.調(diào)整進(jìn)度管理方法
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。(3)經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。(4)技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。C正確。【考察考點】P29 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施
7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》關(guān)于項目管理責(zé)任書的說法正確的是(
)。
A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)在項目投標(biāo)之前制定
B.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定
C.制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)應(yīng)為項目管理實施規(guī)劃
D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)明確項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】A、B錯誤,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定;C錯誤,制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)為(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;( 3 )項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。
8.某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體和環(huán)境管理體系在制定方針、 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.初始狀態(tài)評審
B.管理體系策劃與設(shè)計
C.體系文件編寫
D.最高領(lǐng)導(dǎo)者決策
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:1、領(lǐng)導(dǎo)決策;2、成立工作組;3、人員培訓(xùn);4、初始狀態(tài)評審;5、制定方案、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;6、管理體系策劃與設(shè)計;7、體系文件編寫;8、文件的審查、審批和發(fā)布。
9.施工過程中的質(zhì)量驗收時,需要進(jìn)行觀感質(zhì)量驗收的是()
A.分部工程驗收
B.檢驗批驗收
C.分項工程驗收
D.隱蔽工程質(zhì)量驗收
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分部工程驗收合格的條件是:分部工程所含的各分項工程已驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整,這是驗收的基本條件。此外,由于各分項工程的性質(zhì)不盡相同,因此分部工程不能簡單地將各分項工程組合進(jìn)行驗收,尚須增加以下兩類檢查項目:(1)涉及安全和使用功能的地基基、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及要使用能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。(2)觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行,并由各個人的主觀印象判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補救。
10.采用單價合同計方價式的工程,確定工程結(jié)算款的依據(jù)是(
)。
A.實際完成工程量和實際單價
B.合同工程量和合同單價
C.實際完成工程量和合同單價
D.合同工程量和實際單價
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先,實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。
11.雙代號網(wǎng)絡(luò)劃中,虛箭線的特征是(
)。
A.既占用時向又消耗資源
B.不占用時間但消耗資源
C.需占用時間,不消耗資源
D.不占用時間,不消耗資源
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。
12.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,國內(nèi)工程建筑一切險的投保人應(yīng)當(dāng)是()。
A.承包人
B.發(fā)包人和承包人
C.工程項目的代建方
D.發(fā)包人
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】為了保證保險的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保險。
13.某斗容量為1m3的正鏟挖掘機臺班產(chǎn)量為480m3,配備兩名工人,機械利用系數(shù)為0.8,剛在正常的工作條件下,機械1小時絕工作時間可推土(
)m3。
A.48
B.75
C.60
D.32.5
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】480/8*0.8=48m3
14.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)同時向承包人提供()。
A.抵押擔(dān)保
B.工程支付擔(dān)保
C.保證金
D.預(yù)付權(quán)擔(dān)保
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。
15.施工企業(yè)向定期休假的工人支付的工資屬于建筑安裝工程費中的()。
A.特殊情況下支付的工資
B.計時工資
C.計件工資
D.津貼補貼
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。
16.某工程施工中,混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度0.3mm的裂縫,且裂縫較深,但不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,則采用的處理方法是()。
A.灌漿修補法
B.表面密封法
C.嵌縫密閉法
D.纖維加固法
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】比如對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時,也可采取返修處理。例如,當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm 時,可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0 .3mm 時,可采用嵌縫密閉法,當(dāng)裂縫較深時,則應(yīng)采取灌漿修補的方法。
17.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)采取的做法是()。
A.責(zé)令施工單位立即整改
B.向施工單位下達(dá)局部停工令
C.報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施
D.報告有關(guān)主管部門并采取措施
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。
18.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)()要求設(shè)計單位改正。
A.報告總監(jiān)理工程師
B.面知施工單位
C.報告建設(shè)行政主管部門
D.報告建設(shè)單位
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
19.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級的()。
A.50
B.90
C.75
D.100
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75% 。
20.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)工作D的最早完成時間為(
)。
A.9
B.7
C.8
D.10
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】Max{3+5,4+5}=9
21.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中,可通過“照”的手段檢查的是(
)。
A.油漆的光滑度
B.管道井內(nèi)管線,設(shè)備安裝質(zhì)量
C.內(nèi)墻抹灰的大面積口角是否平直
D.混凝土的外觀是否符合要求
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】照——通過人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位,例如,管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。
22.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是(
)。
A.調(diào)整合同實施工作流程和工作計劃
B.增加投入采取的激勵措施
C.采用新的高效率施工方案
D.進(jìn)行合同變更,簽訂補充協(xié)議
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】合同實施偏差處理根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等。(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
23.下列建設(shè)工程定額中,可以直接用于編制施工作業(yè)計劃的是(
)
A.預(yù)算定額
B.施工定額
C.概算指標(biāo)
D.概算定額
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理,用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。
24.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。
A.施工現(xiàn)場開工準(zhǔn)備情況
B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為
C.復(fù)核施工測量基準(zhǔn)點位置
D.建筑材料構(gòu)配件的質(zhì)量
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。
25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,變更指示只能由()發(fā)出。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計人
D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。
26.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》發(fā)生工程質(zhì)量事故時,應(yīng)當(dāng)由( )依法定項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任
A.地方政府建設(shè)主管部門
B.項目投資方
C.建筑業(yè)行業(yè)
D.項目所在地地方檢察院
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】符合下列情形之一的,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任·①發(fā)生工程質(zhì)量事故;②發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴(yán)重工程質(zhì)量問題;③ 由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用;④存在其他需追究責(zé)任的違法違規(guī)行為。
27.下列施工進(jìn)度控制工作中,應(yīng)由施工單位承擔(dān)的是( )。
A.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工得工作進(jìn)度
B.編制工程設(shè)備供貨進(jìn)度
C.組織施工進(jìn)度計劃的實施
D.控制項目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃,(2)組織施工進(jìn)度計劃的實施;(3)施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。
28.實施建筑工人實名制管理所需的費用應(yīng)計入()
A.其他項目費
B.分部分項工程費
C.措施項目費
D.規(guī)費
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】建筑工人實名制管理費屬于規(guī)費中的安全文明施工費。
29.某施工單位依據(jù)合同要求向業(yè)主提供專項檢測試驗結(jié)果,由此發(fā)生的費用屬于施工質(zhì)量成本中的( )。
A.施工額外成本
B.運行質(zhì)量成本
C.內(nèi)部質(zhì)量保證成本
D.外部質(zhì)量保證成本
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用,包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。
30.能夠作為各階級產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運行有效證據(jù)的是( )
A.質(zhì)量手冊
B.程序文件
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量計劃
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。
31.工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于( )
A.行政監(jiān)督行為
B.行政管理行為
C.行政執(zhí)法行為
D.行政服務(wù)行為
【匯英答案】C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是為了保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全,由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。
32.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程質(zhì)量同( )負(fù)責(zé)
A.建設(shè)單位
B.總承包單位
C.監(jiān)理單位
D.工程使用單位
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
33.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 i 的最早開始時間是2天,耗時時間是1天,其后工作 j 的最遲開始時間是第7天,總時差是3天,則工作 i j 的間隔時間是( )天。
A.2
B.1
C.4
D.5
【匯英答案】B
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】j工作最遲開始時間為第7天,總時差為3天,j工作最早開始時間=7-3=4,4-(2+1)=1天。
34.在施工管理過程中,項目經(jīng)理處理與承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系時應(yīng)以( )身份進(jìn)行。
A.施工企業(yè)的代理人
B.施工企業(yè)法定代表人
C.建設(shè)單位管理者
D.施工企業(yè)法定代表人的代表
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同。
35.施工現(xiàn)場防火設(shè)置的可用性較差可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生,該風(fēng)險屬于()。
A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】經(jīng)濟與管理風(fēng)險,如:( 1 )工程資金供應(yīng)條件,( 2) 合同風(fēng)險;(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4 )事故防范措施和計劃;( 5 )人身安全控制計劃,( 6) 信息安全控制計劃等。
36.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是()。
A.分部分項工程成本分析
B.單位工程成本分析
C.閱讀成本分析
D.單項工程成本分析
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。
37.某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分實體工程的施工,則取得施工任務(wù)的方式是()。
A.業(yè)主委托
B.自行決定
C.施工總承包單位委托
D.投標(biāo)競爭
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與實體工程的施工,實體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,把實體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況,即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分實體工程的施工,這時它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo),通過競爭取得任務(wù)。
38.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下列措施項目中,應(yīng)列入總價措施項目清單與計價表的是()。
A.安全文明施工費
B.腳手架工程費
C.混凝土模板及支架費
D.垂直運輸費
【匯英答案】A
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】總價措施項目費:安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護(hù)費。【考察考點】建筑安裝工程費用計算P57
39.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是()
A.一年
B.兩年
C.四年
D.三年
【匯英答案】D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】
企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核,保持質(zhì)量管理體系的有效性,并每年一次接受認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。【考察考點】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督P165
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題共有5個選項,有兩個或者兩個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選不得分,少選,所選的每個選項得0.5分)。
1.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()
A.編制成本控制工作計劃
B.確定成本管理工作流程
C.對未完工程成本進(jìn)行預(yù)測
D.落實各級成本管理人員的職責(zé)
E.加強施工調(diào)度避免窩工損失
【匯英答案】A,B,D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動,如實行項目經(jīng)理責(zé)任制,落實成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制成本控制.工.作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。C屬于經(jīng)濟措施。
2.在編制施工組織設(shè)計時,通常在“編制資源需求量計劃”之前完成的工作有()。
A.計算主要工種工程的工作量
B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
C.確定施工總體部署
D.編制施工總進(jìn)度計劃
E.施工總平面圖設(shè)計
【匯英答案】A,C,D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4) 擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;(8)施工總平面圖設(shè)計;(9) 計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
3.建筑材料采購合同履行中,供貨方交付產(chǎn)品時,可以作為雙方驗收依據(jù)的有()。
A.采購合同
B.合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.產(chǎn)品合格證
D.雙方當(dāng)事人封存的樣品
E.雙方口頭約定的要求
【匯英答案】A,B,C,D
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】驗收依據(jù)包括:(1)采購合同;(2 )供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證;(3)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;(4) 產(chǎn)品合格證、檢驗單,(5 )圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件,(6) 雙方當(dāng)事人封存的樣品。
4.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵工作有()
A.工作A
B.工作E
C.工作C
D.工作D
E.工作I
【匯英答案】A,B,E
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】關(guān)鍵線路:①→③→⑤→⑦,所以關(guān)鍵工作為A、E、I。
5.重要工序交接檢查中的“三檢”指的是()。
A.巡檢
B.自檢
C.平行檢查
D.互檢
E.專檢
【匯英答案】B,D,E
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】工序交接檢查:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度,即自檢、互檢、專檢。
6.編制人工定額時,施工作業(yè)定額時間包括()。
A.基本工作時間
B.工序間的間歇時間
C.輔助工作時間
D.準(zhǔn)備與結(jié)束的時間
E.不可避免的中斷時間
【匯英答案】A,C,D,E
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】施工作業(yè)的定額時間,是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間,以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。
7.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》,不得作為競爭性費用的有()。
A.暫列金額
B.安全文明施工費
C.計日工
D.總承包服務(wù)費
E.規(guī)費
【匯英答案】B,E
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。
8.質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中計劃階段的工作包括()。
A.進(jìn)行生產(chǎn)要素的投入
B.確定質(zhì)量管理目標(biāo)
C.制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
D.進(jìn)行作業(yè)活動
E.質(zhì)量偏差糾編措施
【匯英答案】B,C
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】計劃(Plan):計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過計劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案。計劃包括質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證工作安排。質(zhì)量管理目標(biāo)的確定,就是根據(jù)項目自身特點,針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病,以及與國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距,或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求,確定項目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證工作安排,就是為實現(xiàn)上述質(zhì)量管理目標(biāo)所采取的具體措施和實施步驟。質(zhì)量保證工作安排應(yīng)做到材料、技術(shù)、組織三落實。
9.關(guān)于固定總價合同的說法正確的有()。
A.固定總價合同適用工程結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜的工程
B.采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但承包商承擔(dān)較大風(fēng)險
C.固定總價合同中,承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要是人工費上漲
D.業(yè)主能更容易,更有把握對項目進(jìn)行控制
E.承包商在投標(biāo)階段的報價失誤,總價不做調(diào)整
【匯英答案】B,D,E
(非標(biāo)準(zhǔn)答案,僅供參考)
【匯英解析】同定總價合同適用于以下情況:(1)工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小, 工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計詳細(xì), 圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小。(4)投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場,復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計劃。(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。
持續(xù)更新
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